Valorizzazione ruoli

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Valorizzazione ruoli

Definizione dei confini e delle responsabilità dell’agire in azienda.

La consulenza rintraccia le finalità, le responsabilità, le competenze richieste e supporta alla definizione del budget affidato per specificare criteri/parametri per la valutazione delle prestazioni e per individuare le possibilità di carriera.

Pesatura di posizioni e ruoli Bilanciare valori ed esigenze
* Principali vantaggi: individuazione dei profili più idonei per l’assegnazione di ruoli organizzativi; valorizzazione delle competenze con corrispondente pianificazione delle carriere; facilitazione nella gestione della retribuzione dei manager.

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