Sviluppo ruoli

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Sviluppo ruoli

Efficacia ed efficienza organizzativa.

L’efficacia e l’efficienza organizzativa passano necessariamente attraverso la definizione appropriata dei ruoli, nei profili, nella combinazione e nella rete di interfacciamenti. L’ottimale processo organizzativo si basa sull’ottimale allocazione delle persone nel sistema.

Analisi dei ruoli Competenze e funzioni nell’organizzazione per lo sviluppo
* Principali vantaggi: incremento dell’efficienza ed efficacia organizzativa; maggior consapevolezza dei ruoli e dei propri confini.

Analisi dei carichi di lavoro La migliore disposizione delle performance
* Principali vantaggi: individuazione di esigenze di organico, valutazione sulla corretta allocazione delle risorse umane all’interno dell’organizzazione.

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