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Valorizzazione delle persone - Il modello PDF Print E-mail
Il contributo che SCHEMA offre nella costruzione di processi di valorizzazione è in linea con l’importanza attribuita al capitale “persone” e alla consapevolezza della centralità delle competenze nelle strategie di business.

L’attenzione rivolta ai processi aziendali ha messo in luce l’importanza delle persone come asset intangibile, alle quali è affidato lo svolgimento delle attività che compongono i processi.

Come elemento guida per i processi di valorizzazione SCHEMA utilizza i profili di competenza, che vengono intese come conoscenze, capacità e qualità professionali. Le organizzazioni infatti scelgono e definiscono modelli di competenze professionali che traducono valori, missione e visione in azioni organizzative. Il modello esprime le competenze attese dall’organizzazione per la pratica professionale delle persone: a partire dalle competenze attese si declinano i profili relativi ai differenti ruoli, mestieri, livelli di seniority professionale.

I profili vengono poi utilizzati come guida e strumento nei processi di valutazione del potenziale, delle prestazioni e delle competenze e per la strutturazione dei piani di carriera e di sviluppo delle persone.

Attraverso la valutazione e la valorizzazione si ottengono differenti risultati:

  • coerenza organizzativa rispetto alla gestione del personale;
  • sviluppo degli individui, dei team, delle famiglie professionali;
  • miglioramento e innovazione dei processi aziendali.


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