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Gli interventi di Sviluppo Organizzativo mirano a supportare le organizzazioni nella definizione puntuale e coerente dei loro processi di lavoro, delle strutture e dei ruoli che in essi agiscono, il tutto in coerenza con strategie e obiettivi aziendali. Sono inoltre orientati al governo dei processi di cambiamento che possono necessitare allo sviluppo dell’Impresa.
Schema crea valore utilizzando la propria competenza nel leggere il contesto e la complessità del sistema, nel condividere ed introdurre scelte metodologiche e strumenti di progettazione organizzativa che consentano al Cliente di conseguire i risultati attesi.
Questo porta a sottolineare e proporre due condizioni per lo sviluppo organizzativo:
Lo sviluppo organizzativo si definisce e si realizza solo attraverso la partecipazione attiva delle persone del sistema oggetto dell’intervento;
I cambiamenti nelle organizzazioni sono globali, sono modificazioni del sistema umano e/o ambientale. Una appropriata risposta e gestione del cambiamento richiede pensiero ed azione complessi, concertati e condivisi innanzitutto dal management.
I processi di sviluppo organizzativo intervengono per mettere in coerenza i fattori determinanti per il successo: strategie, processi, ruoli, strutture e sistema di governance. Ciò comporta l’impegno ad instaurare collaborazione professionale puntuale e continuativa, confronto sulle logiche di intervento, costante presidio e monitoraggio del processo, gestione delle relazioni organizzative per la garanzia della qualità dei risultati.
Il modello che SCHEMA adotta per svolgere consulenza organizzativa ha una duplice funzione: metodo e supporto.
Metodo significa garantire all’azienda il presidio metodologico del processo di sviluppo organizzativo; inoltre Schema supporta il management nel processo di analisi organizzativa nel processo decisionale.
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