Consulenza al comitato di gestione e governo di un sistema di change management;
Coaching;

Intervento di mappatura delle competenze;

Motivazione delle persone e bisogni di sviluppo professionale all’interno della compagnia;

Analisi dei carichi di lavoro;

Ottimizzazione e monitoraggio del processo di inserimento dei neo-assunti;

Percorsi di sviluppo per l’integrazione della cultura del servizio.

Percorso di sviluppo continuo delle competenze di agenzia;

Percorsi formativi gestionali rivolti alla compagnia:
- “Sviluppo e   consolidamento del  team manageriale”;
- “Formazione manageriale”;
- “Formazione formatori”;
- “Percorsi formativi per Capi Ufficio”;
- “Team building per il Team Direzionale”.

Percorsi formativi gestionali rivolti alle  compagnie di un Gruppo assicurativo: “Project management e gestione del team;

Formazione tecnica specialistica rivolta alla compagnia.

Costruzione del modello di competenze di un centro liquidazione  sinistri;

Costruzione del sistema di valutazione delle prestazioni del Management aziendale;

Costruzione del sistema di gestione per obiettivi;

Indagine sulla percezione della qualità del servizio;

Assessment Center rivolto a figure professionali del call center di un centro liquidazione sinistri.

Ricerca di mercato per il lancio di un nuovo prodotto assicurativo;

Ricerca di clima all’interno di una Compagnia mirata all’integrazione  in un  Gruppo Assicurativo.