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Il modello di intervento Schema
Image Il modello sperimentato e consolidato negli anni dai professionisti SCHEMA è caratterizzato da una logica di sistema: se l’Azienda è un sistema, ogni intervento organizzativo deve avere un approccio integrato, che valorizzi le competenze/funzionalità esistenti.

SCHEMA parte dal presupposto che il confronto e l’integrazione professionale con il Cliente siano condizioni imprescindibili per il successo degli interventi di consulenza.

SCHEMA lavora infatti secondo una logica di processo e di co-design, in cui i processi di intervento si intrecciano e si coniugano con quelli operativi dell’Azienda Cliente, in una logica di co-gestione degli interventi. Il consulente sempre meno appare come unico detentore del sapere, ma assume maggiormente il ruolo di co-progettista, architetto che costruisce e implementa con il cliente processi di sviluppo funzionali alla qualità del business. Si fornisce, quindi, un supporto al Cliente  attraverso lo sviluppo e la co-costruzione di modelli, metodi e strumenti fortemente contestualizzati.

Il modello di intervento SCHEMA, “Ricercare, Costruire, Progettare nella complessità”, si fonda sui presupposti che:

  • le organizzazioni abbiano capacità e potenzialità di apprendimento da incentivare continuamente;
  • le persone, efficacemente valorizzate, siano la risorsa più importante di un’organizzazione;
  • i processi disegnati e mantenuti coerenti rispetto agli obiettivi e alle strategie ed efficacemente governati siano garanzia di competitività dell’impresa;
  • la sfida principale per le organizzazioni sia rappresentata dalla necessità di ricercare un continuo miglioramento per poter conseguire e mantenere: efficacia, efficienza, qualità del servizio/prodotto, successo e soddisfazione delle persone che vi operano.


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