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Le soluzioni di Schema per le Aziende
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Consulenza direzionale
Consulenza direzionale significa sostenere i vertici aziendali nella definizione degli obiettivi d'impresa e nella declinazione delle linee strategiche di sviluppo.

Sviluppo organizzativo
L’analisi e la definizione di processi e ruoli permette alle Organizzazioni di configurare il proprio assetto organizzativo in piena coerenza con le strategie e gli obiettivi aziendali.
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Sviluppo risorse umane
I processi di Valutazione e People Management sono costruiti in un’ottica di massima valorizzazione delle persone che determinano le strategie di business e conducono l’operatività dell’organizzazione.
Formazione aziendale
Promuovere la crescita personale dell’individuo per valorizzare la crescita dell’organizzazione in coerenza con gli obiettivi aziendali e con le strategie di business.
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Ricerca organizzativa
Osservare l'organizzazione per comprenderne lo stato e affiancarla nella gestione e nel cambiamento.

Piani di sviluppo
Collaboriamo con l’organizzazione nella definizione e nell’attuazione di strategie commerciali e strumenti di vendita.
Experience training
Approfondisci >>Scopri Leonardo LAB
Leonardo LAB è il laboratorio esperienziale ad alto contenuto tecnologico per sviluppare la capacità di innovazione e dare impulso a nuova progettualità.
Prova subito l'anteprima!
Industry
Dalle persone ai risultati
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Performance
Esaminare ruoli, risultati e valori per essere consapevoli di se stessi.

Network organizzativo
Consolidare il team per massimizzare il successo del network sugli obiettivi comuni.
Impostazione sistemi formativi
Modellare il sistema formativo per impostare il percorso di crescita più efficace.
Training in aula, on-line, esperienziale
Coniugare la formazione per la massima valorizzazione delle persone. -

Creative training
Emozionare con un’esperienza insolita per stimolare la creatività e il problem solving di alto livello.
Competenze
Individuare caratteri e attitudini determinanti per raggiungere gli obiettivi.

Roles valorization
Definire le responsabilità e i confini dell’agire in azienda per rendere solida l’organizzazione.

Piani sviluppo individuale
Promuovere la crescita personale per valorizzare la crescita dell’organizzazione.










