Reengineering dell’organizzazione

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Reengineering dell’organizzazione

Sosteniamo i vertici aziendali nella revisione delle strutture organizzative.

Affianchiamo il management nei processi valutativi e decisionali per l’analisi delle implicazioni, valorizzando le loro competenze e fornendo supporto metodologico.

Nuove funzioni Nuove competenze per crescere
* Principali vantaggi: maggior efficienza dei processi di lavoro; incremento di competenze specifiche all’interno dell’organizzazione.

Sistemi di gestione qualità Gli standard sono fatti per essere superati
* Principali vantaggi: facilitazione al raggiungimento di obiettivi aziendali, ottenimento di una maggior fiducia nella relazione con il cliente.

Sistemi di controllo di gestione Management, ottimizzazione, successo
* Principali vantaggi: conseguimento di obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa; promozione di una cultura organizzativa basata su sistemi di controllo di gestione ai fini della presa di decisione.

Reti di vendita Il network su cui puoi contare
* Principali vantaggi: definizione di un processo di vendita più efficace; costruzione di una rete commerciale in coerenza con gli obiettivi di business ed il target di riferimento.

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